تمّ تصميم هذا القسم خصيصًا ليمكنك من التعمّق والتأمل في مهاراتك و أسلوبك القيادي. ومن خلال التفاعل مع المحتوى هنا، ستتمكن من:
1. التعرف على نقاط القوة في أسلوبك: كل قائد لديه نقاط قوة فريدة تميزه. ستساعدك الأدوات والتمارين المقدمة في تحديد هذه النقاط وكيفية البناء عليها.
2. تحديد مناطق التطوير: لا يوجد قائد مثالي، ولكن القادة الناجحين هم الذين يعترفون بنقاط الضعف في مهاراتهم ويسعون دائمًا لتطويرها. لذلك سيقدم لك هذا القسم إطارًا لتقييم نقاط التحسين المحتملة في أسلوبك.
3. الاستفادة من التجارب والمواقف: من خلال أمثلة واقعية وتمارين تفاعلية، ستتعلم كيف تطبق ما تعلمته في سياقات ومواقف محددة.
4. تطوير رؤية شخصية للقيادة: بناء على ما ستتعلمه وتكتشفه عن نفسك، ستتاح لك الفرصة لصياغة رؤيتك الشخصية للقيادة وكيف تود أن تكون معروفًا كقائد في المستقبل.
من خلال الانخراط الفعال والتفكير العميق في هذا القسم، ستتقدم خطوة نحو تحقيق النجاح والتميّز في مجال القيادة.
ينطوي هذا القسم على مجموعة من الاسئلة للتقييم الذاتي الذي يستند إلى أفضل الممارسات العالمية في مجال إعداد القادة، حيث أنه يعتمد بشكل واسع على مصادر عالمية معترف بها, مثل جامعة بيردو (Purdue University) ومؤسسة غالوب، بالإضافة إلى مجموعة من المصادر الأكاديمية في مجال التقييم التربوي. نهدف من خلال هذا التقييم إلى تقديم نظرة موسعة وشاملة ترتكز على البحث العلمي والخبرة المتخصصة لضمان جودة النتائج، الأمر الذي من شأنه أن يمكّن المشاركين في الدورة من الاستفادة القصوى من المحتوى ويساعدهم على تطبيق الدروس المستفادة في سياقاتهم الخاصة.
عن تقييم القيادة الذاتي
صُمم هذا التمرين للتقييم الذاتي حيث أنه يقدم لك طريقة منظمة للتأمل وتقييم أسلوبك القيادي. فالهدف منه هو التفكير في نقاط قوتك ونقاط ضعفك بشكل موضوعي، الأمر الذي سيتيح لك إمكانية تحديد مجالات التحسين وتتبع تقدمك على مر الزمن. ولضمان جدوى عملية التقييم،
ينطوي هذا التمرين على معايير واضحة للتقدير، مما يمكنك من تخصيص درجات أو تقديرات لجوانب مختلفة من أدائك.
لا تقتصر جدوى هذه العملية على مساعدتك في الحصول على فهم أعمق لقدراتك وحسب، بل تعمل أيضًا كأداة قيمة لتحديد أهدافك، وتحسين مهاراتك، وفي النهاية تحقيق التطور الشخصي أو المهني.